20090429家园header小修改
作者：dan 发布时间：April 28, 2009 分类：Uncategorized
聊天室很少人用的，这两天会把所有内容整理出来看看。
——去掉，换成“老金来了”（拷贝自“康熙来了”，呵呵）。
另，测试对联式广告。
update20090504:
聊天内容：http://newfine.cn/chat
燕子：舞台
作者：dan 发布时间：April 27, 2009 分类：Uncategorized
大学是增加能力的地方，社团作为校园里的一大文化现象，它的存在对大学生的成才与成长有着不可忽视的作用。进入南风通讯社，是我进入大学后对自己能力有所提高的期望的外在表现，同时也是为自己提供一个可以自由发挥的舞台 。（燕子）
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张冬冬：我们“南风”应该是什么？
作者：dan 发布时间：April 27, 2009 分类：Uncategorized
写下这个题目，有一点点心虚。因为在舞台属于当下人的时候，过往人本不该有什么妄谈的。前段时间和朝阳在网上聊天，他问我心目中的“南风”应该是什么样子，我没有做太多回答，但作为曾经的南风人，我有事也在考虑，“南风”究竟应该是什么？
源于不同的理解，每个人心目中的“南风”必然迥异。是分享？交融？责任？……
“高效、提高、合作、开拓”，03年的时候，我们南风人曾经以这八个字自勉。其实这八个字从“人”和“事”两个方面诠释了“南风”的内涵：“提高、合作”期待每一个社员在南风里面都能够合作发展，共同进步；“高效、开拓”则体现了我们南风人做事应有的风格。
南风重视人的发展，期待每个社员在其中体会到人与人关系之中的和谐、亲近、轻松，期待每个社员都在这里得到尊重，每个人都能得到关心和爱护。这是我们“南风”最基础也是最外在的一个方面。
南风重视事在人为，南风强调“高效、开拓”，其中所体现的，就是南风人的执行力：排除一切艰难险阻，调用一切可以调用的资源，将事情办成。
“人”和“事”，是“南风”的“一体两面”。没有“人”的文化作为基础，“事”的文化就会异化为为了达到目的不择任何手段，不惧不顾任何社会道义约束的强盗、流氓文化，“事”的文化就具有了极大的破坏性；而没有“事”的文化作为升华和一种目的性、方向性的规定和要求，“人”的文化就难免流于乡愿，成了一团和气，社团就会堕落成一个没有竞争力和战斗力的庸俗化的团体。
南风“事”的文化的形成是一个完全自动自发的过程，而没有其他任何外力的干涉。这也正是一种文化成其为文化并能够发挥其作用的最关键的因素。尤其作为文化中一种更为潜在层次的内容而言，自发的形成才会对其团队成员产生积极和潜移默化的影响。
对南风而言，“事”的文化的形成过程跟南风作为通讯社本身有很大关系。在通讯社里，求新、求快、求奇是一种常态，其本身就存在一种竞争性的因素在里面。又由于新闻线索本身具有的稀缺性的特点，一个新闻任务下来之后，记者都要最快限度的衡量自己的能力，然后决定“这个事情我行”，“这个工作我来做”。这也是对“事”的第一层次的训练：高效！
新闻任务抢到手之后，如何如期完成任务，如何将它做出彩，这就需要记者调用各种资源，协调各种关系，并且在规定的时限到来之前，将自己的工作圆满完成。这个过程中，记者自身的执行力、协同力就会得到不断的锻炼和强化。如此一系列的循环下来，成“事”就渐渐成为一种能力和素养，而成“事”的氛围和习惯一旦在一个团体确立之后，这个团队的文化也就慢慢地得到不断的强化。
从成“事”的文化派生出来的，还有许多相关的内容：比如时间观念，比如韧性的战斗精神，比如灵活的斗争策略，比如相互补缺的意识，比如协同作战的能力如此等等，这些都作为团队的“事”的文化的一部分加以巩固、沉淀下来。
南风能够成为一个团结的集体，其中“人”的文化功不可没；而南风召之即来、来之能战、战之能胜，恐怕成“事”的文化不能不说是一个更为关键的因素。
遍观现在高校的学生团队，自认为没有文化的团队恐怕完全没有，自认为有文化而不知自身文化为何物的团队比比皆是；有外在文化而无文化内涵的社团不在少数，有文化内涵却处于集体文化无意识的状态的团队又是一种悲哀；了解并能深刻认识自己的潜在文化，而其文化本身却是一种没有张力的弱势文化的团队，注定会因为缺乏制度活力而逐渐退出历史舞台。
在这里我们提出了弱势文化的概念，与之相对的是强势文化。这也是文化建设过程中至为重要的两个概念。要明白什么是强势文化，什么是弱势文化，我们需要先搞清楚强势思维和弱势思维。面对“将梳子卖给和尚”等这些富于挑战性的课题时，我们不妨回忆一下，我们最先想到的是什么？如果是“这个事情好难，我们存在着一二三四五六七八……条困难，难度太大了”，喏，这就是典型的弱势思维；如果你最先想的是“我现在有那些资源，还需要调动那些资源，协调哪些关系，寻求哪些人的帮助和支持。”这就是强势思维。
与之类似的，如果一个团队的文化具有向外扩张、推动团队不断扫平困难的力量，那它的文化就是强势文化（一个由一群拥有强势思维组成的团队，它的文化有可能强势，但也不完全如此）。判断文化强弱的最关键的因素，是它的潜在文化。例如，南风文化中外在的“人”的文化本身是一种没有明确的进攻性也没有明显的屈从性的文化，它自身没有强弱的问题；作为“事”的文化，它就有比较明确的外在指向性，它的目的就是达成一个事情，完成一个工作，是一种典型的强势文化。衡量一个社团的文化是强势还是弱势，最关键的不是看他们做了什么和在做什么，而是看文化本身是不是鼓励构想力和执行力的发挥。
阳光：南风情缘
作者：dan 发布时间：April 27, 2009 分类：Uncategorized
南风情缘
/阳光
你以宽广的胸怀，
容纳了我微小的梦。
一路迷失的我，
像迷途的孩子，
终于找到了家的方向。
微风吹动了我头发，
细雨爽润了久旱的心田。
迷惘失落悄悄告别。
年轻的心，
听到了回归的召唤。
心灵的泉眼汩汩流淌，
不再平静；
忙碌的身影，
再也停止不住。
彼此温馨依靠，
同舟共渡。
家园中有你，有我，有他，
每一个微笑，
每一句赞叹，
都仿佛穿越千年的爱恋，
刻骨铭心，催人奋进。
我在心中默默祈祷，
愿我梦想开始的地方，
愿我感悟生活的地方，
永远四季如春。
http://bbs.newfine.cn/viewthread.php?tid=497